ניהול תקין דורש: חזון, אסטרטגיה, יעדים, תוכנית עבודה שנתית, יכולות ניהול, וצוות מיומן ויציב

במשך למעלה מ-20 שנה אנו מובילים תהליכים ושינויים בחברות ובתעשיות המובילות בישראל.

אתם בתחושה שעתיד העסק לא ברור? אתם מרגישים שהעסק מנהל אתכם? לא מרוויחים מספיק?

צרו קשר עכשיו !

ניהול תקין דורש: חזון, אסטרטגיה, יעדים, תוכנית עבודה שנתית, יכולות ניהול, וצוות מיומן ויציב

במשך למעלה מ-20 שנה אנו מובילים תהליכים ושינויים בחברות ובתעשיות המובילות בישראל.

אתם בתחושה שעתיד העסק לא ברור?
אתם מרגישים שהעסק מנהל אתכם?
לא מרוויחים מספיק?

צרו קשר עכשיו !

IMG_4601~22

שלום

וברוכים הבאים

שמי אהד אשל ואני מתמחה בפתרון בעיות מורכבות שלעיתים נדמה שאין להם פתרון.
ההתנהלות העסקית והאישית בארצנו מייצרת שינויים ומניעה תהליכים מהותיים הנוגעים בכל היבטי החיים שלכם ושל הארגון שלכם, כמו כולם אתם כנראה נזקקים לעיתים לייעוץ וליווי על מנת לתאם ולשפר את המבנה העסקי ולאזן את הכוחות הפועלים בעסק ומשפיעים על ניהולו התקין.

ניהול תקין דורש:

חזון

אסטרטגיה

יעדים

תוכנית עבודה שנתית

יכולות ניהול וצוות מיומן ויציב

פתרונות

אסטרטגיה שיווקית

יצירת קונספט שיווקי מבדל, המתבסס על נכסי הארגון. גיבוש עקרונות מותגיים וקביעת אופן הפניה
לסגמנטים המועדפים שתגדיל את הערך של הארגון.

לפרטים »

מיזוגים ורכישות

ליווי בתהליכי מיזוג ורכישה, החל משלב הייזום ומציאת התחום הפוטנציאלי ובעל הסינרגיה הגבוהה
ביותר לעסק ועד ליישום ההסכם הנדרש ושילובו בארגון.

לפרטים »

שירותי אסטרטגיה וליווי

המטרה שלנו היא ליצור ערך ברור וממושך עבור לקוחותינו, על ידי השגת פריצות דרך עסקיות משמעותיות אנו מסייעים להנהלות בכירות של ארגונים להגדיר את היעדים

לפרטים »

שירותי תכנון וייעוץ

כחלק מתהליך הליווי והכרת העסק נבצע בשלב ראשון מיפוי עמוק של מצב העסק הנתון. שלב זה כולל הכרת המערכות התפעוליות/ שיווקיות /פיננסיות והכרת העובדים והמנהלים בעסק.

לפרטים »

המלצות

רונן גינתון

רונן גינתון, יזם נדל״ו בעבר מנהל חטיבה בסלקום, סמנכ״ל סובארו

גיא קלנר

סגן ראש עיריית רמת השרון סמנכ״ל פובליסיס. בעבר יו״ר איסתא

הראל חייקין

מנכ״ל קוקה קולה , בעבר מנכ״ל מבשלות בירה לישראל

עם מי אני עובד

מאמרים

סיבות לירידה ברווחיות

ירידה ברווחיות היא דבר נורמלי בקרב עסקים גדולים קטנים והינה הגיונית בהתחשב ב"מעגל החיים" של העסק. כלומר, עסק הפועל מעל 10 שנים וגדל משנה לשנה, סביר להניח שיחווה רבעון או שניים ואפילו שנה של ירידה ברווחיות.

קרא עוד »

אבחון ובקרה

אבחון ובקרה אבחון עסקי הינו הבסיס לבחינת התנהלות החברה ווידוא שהחברה מתנהלת כנדרש ובהתאמה לתחום שבה היא פועלת . אבחון עסקי ישקף לכם בזמן אמת

קרא עוד »
× מעוניינ.ת בפגישת ייעוץ
דילוג לתוכן